Cuando alguien descarte a un candidato debido a como luce, pídele que sea más específico. Si su pensamiento se reduce a que “ella es diferente”, señala que “diferente” puede ser algo bueno. Propón que busque a alguien que contribuya a la dinámica del equipo, un “añadido cultural”, en lugar de a alguien que simplemente encaje en él. Como solución a más largo plazo, solicita que se utilice un conjunto de criterios estandarizados para todas las contrataciones. Esto reduce el sesgo al minimizar las evaluaciones subjetivas.